Seguridad Social...mas segura y social
Diciembre del 2015, un año en verdad de mucho cálculo político que fue el preámbulo al 2016. Los políticos deben tomar medidas técnicas, solidarias, sostenibles y bien sustentadas respecto al sistema de Seguridad Social. A continuación podemos observar como fue el crecimiento exponencial de las atenciones de salud desde 1978 hasta el 2013 respecto a la población protegida (activos, jubilados y menores de 18 años).
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| Fuente: Estadísticas IESS. |
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| ESTRATEGIA | FINANCIAMIENTO |
| 1. Constituir una administradora de los servicios de salud con automomía con EP 2. Funciones de Regulación, Control, Planificación e Infraestructura agrupadas 3. Profesionalización de Dirección Hospitalaria 4. Construcción de nueva infraestructua articulado con el MSP para beneficiarios emergentes (Jubilados, Oncologicos, Ginecológicos, Pediátricos, Trauma) 5. Mejora de la condiciones de trabajo de los profesionales de salud respecto a salarios, carga horaria, sitios de trabajo, programas de capacitación e investigación. 6. Las unidades médicas del Seguro Social Campesino pasen a ser administradas por la Administradora de Servicios de Salud |
1. Estado page la deuda que mantiene con el
IESS 2. Incremetar el aporte para Salud al 9%-12% sin quitar a otro Seguro. 3. Estratificar una prima para los beneficiarios que tengan hijos menores de 18 años atendiendo criterios de edad y SRI 4. Participación de la empresa privada en proyectos de inversión de nueva infraestructura. 5. Incremento del aporte en el Seguro Social Campesino atendiendo criterios de ingresos de forma estratificada. |
| 1. Mesas de dialogo con los actores sociales 2. Proponer un debate en los espacios académicos 3. Cambios estructurales como: - Eliminar el Consejo Directivo - Debe existir 1 sola cabeza que tenga experiencia en Seguridad Social nominada por el Consejo de Participación Ciudadana - Eliminar la figura de Director General y Subdirector - Cada Director Nacional del Seguro especializado (Salud, Campesino, Riesgos, Pensiones) debe responder directamente al responsable único de la institución. - La nominación de cada Director de Seguro debe nacer de su grupo a quien atiende cumpliendo un perfil técnico adecuado (Ej: Jubilados-Afiliados al Director de Pensiones) - Debe eliminarse en territorio los Directores Provinciales y se debe migrar al modelo territorial del Estado - La estructura orgánica de cada Seguro debe ser diferente y especializado en grupo de atención. - Debe existir una área anexa al responsable único encargado de la afiliación, cobro, juicios y estudios actuariales. |
1. Incrementar la edad para jubiliación en 5
años 2. Incrementar el porcentaje de aportación a la Seguridad Social a 26% 3. Pago del Estado por las prestaciones de Salud |
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