El punto crítico del sistema de salud

 

 Por: Freud Cáceres Aucatoma.

Durante el año de pandemia por COVID-19, se ha puesto a prueba  al sistema de salud ecuatoriano, 

tanto  público  como  privado.  El  personal  sanitario  ha  realizado  un  gran  esfuerzo por mantener 

con vida a los pacientes enfermos por coronavirus como a los  que padecen diferentes patologías como 

cáncer, trauma, abdomen agudo-obstructivo,  enfermedades congénitas del nacimiento, depresión, 

accidentes cerebrovasculares y accidentes isquémicos, por citar como ejemplos. 

Sin embargo, los candidatos han tenido oportunidad de indicar el camino a emprender a  través de sus

discursos, interacción en redes sociales y entrevistas,  las mismas que dejan  muchas dudas respecto 

a:  -¿cómo aterrizar la propuesta?-.  

A una semana de elecciones, es el momento para que los candidatos nos indiquen cuál  será el perfil 

del gabinete que le acompañará y sobre todo en salud, se debe pensar en  un conductor con experiencia 

en Salud Pública, Epidemiología y que no tenga conflicto  de  intereses para encaminar el  programa  

de  vacunación  y  atender  a  la  demanda  de  pacientes afectos de SAR-CoV-2 como del resto de

 patologías. 

La pandemia a pesar de la vacuna, está aún muy lejos de resolverse, nos queda un año o  más  como  

mínimo  para  superarla  y el  actual  modelo  de  salud  no  da respuestas 

oportunas,  su  estructura  es  inmóvil,  es  burocrática,  es  aislada,  no  es  integral,  ni  sistémica.  

No existe  rectoría, ni política pública. Por lo  tanto es el momento de preguntar al equipo de

 Guillermo Lasso, ¿cómo van a enfrentar el problema de salud, más allá de la  pandemia?.  

Como recomendaciones propongo: 

• Establecer una política de precios respecto a las pruebas diagnósticas.                           

• Organizar una red por distritos de forma real con los dos macro sistemas de salud  (MSP-IESS) 

  para aprovechar la infraestructura y talento humano para atender a  la  demanda  que  espera  más

  de  un  año  atención  de  diferentes  patologías  no  relacionadas con el coronavirus. 

• Modelo concertados bajo la rectoría del MSP y del IESS. 

• Tomar medidas de confinamientos sectorizados para disminuir la presión sobre  el sistema de salud.

   Reestructurar y potenciar al sistema de vigilancia epidemiológica del MSP con  un rastreo activo de 

  los casos probables y confirmados. 

• Diversificar el programa de vacunación con varias farmacéuticas que han  demostrado efectividad. 

• Definir  por  parte  Guillermo Lasso y Alfredo Borrero  el  perfil  técnico  de  quien  ocupará  la 

   cartera  de  Estado  considerando  una  formación  como  Salubrista  o  Epidemiólogo, la misma 

  que se debería extender a las Coordinaciones Zonales. 

  Esto daría CONFIANZA en el Gobierno.

  Datos del autor(*): FCA. Master en Gestión Hospitalaria y Servicios Sanitarios, Universidad de Barcelona – España. Doctorado (PhD)

   Fisiolopatología Infantil, Universidad de Barcelona. Jefe de la Unidad Técnica de Cirugía Pediátrica del Hospital de Especialidades Carlos Andrade (HECAM) Marín Quito – Ecuador. Docente de pre y post grado Facultad de Medicina, Pontificia Universidad Católica del Ecuador. Tutor del Postgrado de Cirugía Pediátrica de la Universidad San Francisco de Quito – Ecuador. Ex Asesor del Consejo Directivo del Instituto

  Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS). Ex Prometeo – Senescyt.

  ORCID: https://orcid.org/0000-0001-6177-3531